شركت كوليس
ساخت و توليد:
 انواع گیربکس ، چرخ دنده ، چرخ زنجير 
  قطعات خودرو ، تراكتور ، موتورسيكلت و ماشين آلات صنعتي و كشاورزي
تعهدات شركت نسبت به طرفهاي ذينفع:
  پرسنل: فراهم آوردن ثبات شغلي و زمينه رشد و تعالي
  مشتريان: افزايش رضايتمندي (كيفيت ، زمان تحويل ،  قيمت و...)
  سهامداران: افزايش سود و سرمايه
  تامين كنندگان: برقراري ارتباط متقابل سودمند
  جامعه: سهيم بودن در رفاه اجتماعي
استراتژي هاي شركت كوليس:
  مديريت ارتباط با مشتري (CRM)
  مديريت منابع انساني
  مديريت زنجيره تامين (SCM)
  بكارگيري IT در فعاليت و فرآيندهاي سازماني 
  تاكيد بر فعاليتهاي تحقيق و توسعه (R&D)
  تاكيد بر مديريت دانش
  توسعه منابع مالي و كاهش مداوم هزينه ها
  توسعه محصولات و ورود به عرصه مجموعه سازي و ماشين سازي
  توسعه بازار مصرف و شناسايي مشتريان جديد و توسعه بخش صادرات از طريق بازاریابی
اهداف كلان سازماني شركت كوليس
اهداف كلان سازماني به شرح زير ميباشند:
  رضايت مشتريان برون سازماني بر مبناي:
 كيفيت 
 تحويل به موقع 
 قيمت 
  افزايش سود و سرمايه
  افزايش ميزان فروش
  افزايش رضايتمندي پرسنل
  افزايش رضايتمندي تامين كنندگان
الگوي شركت كوليس
نظام مديريت كيفيت مبتني بر الزامات
  سيستم مديريت كيفيت بر اساس ISO/TS16949:2009 
  سيستم مديريت كيفيت بر اساس ISO9001:2008 
  سيستم تضمين كيفيت تامين كنندگان ساپكو SSR2
ارزشهاي سازماني شركت كوليس 
  مشتری گرایی
  ايجاد فضاي مناسب و روابط كاري صميمانه در بين مديران و كاركنان
  توسعه فرهنگ كار گروهي و خودباوري
  كارآيي و اثربخشي فعاليتها و فرآيندها
  تقويت روحيه تعهدگرايي و مسئوليت پذيري پرسنل و جلب مشاركت آنان در كارهاي گروهي جهت رسيدن به اهداف سازماني
  ايجاد روابطي صميمانه و مشاركت متقابل سودمند با تامين كنندگان
  خلاقيت و كارآفريني
خط مشي كيفيت شركت كوليس
  افزايش رضايت و اطمينان مشتري
  آموزش و توانمندسازي پرسنل
  بهبود مستمر كيفيت در سيستم ، فرآيند و محصول
  بهبود ، توسعه و بروزآوري زيرساختها (سخت افزار و نرم افزار)
  حركت به طرف ضايعات صفر
  تحويل بموقع محصولات با كيفيت مطلوب
تعهد تمامي پرسنل شركت كوليس
اينجانب و تمامي كاركنان شركت متعهد به اجراي كليه مفاد خط مشي كيفيت و الزامات تعيين شده در سيستم مديريت شركت ميباشيم.
اين خط مشي ، خطوط و جهت گيري اصلي كيفيت شركت كوليس را بيان مينمايد . بديهي است دستيابي به اهداف ذكر شده بدون مشاركت تمامي پرسنل امكان پذير نميباشد . خطوط اصلي فوق در تمامي فعاليتها و مستندات بعنوان بستر كار تلقي ميگردد و نماينده مديريت در تمامي سطوح سازمان نسبت به آموزش و تشريح آنها پرداخته تا مطمئن گردد كه كليه كاركنان مفاهيم آن را در شغل خود بخوبي درك كرده اند و بدان عمل مينمايند .اين خط مشي در مواقع نياز بازنگري ميگردد .